Os benefícios da implementação da gestão 6S em hospitais
01. Para hospitais
Em primeiro lugar, melhorou a eficiência do trabalho departamental, aumentou as emoções positivas no trabalho dos funcionários, promoveu o espírito de equipe e formou um hábito de trabalho da equipe médica que adere aos padrões e à gestão padronizada.
Em segundo lugar, estabelecer uma cultura de melhoria da qualidade hospitalar e promover a melhoria do sistema abrangente de gestão da qualidade do hospital
Em terceiro lugar, eliminar maus hábitos pessoais descuidados e casuais, melhorar as qualidades pessoais e melhorar a imagem do hospital
Em quarto lugar, estabelecer uma base sólida para a avaliação a nível hospitalar.
02. Para profissionais de saúde
Em primeiro lugar, cultivou um sentido de propriedade que começa comigo e com as pequenas coisas, e uma mudança de atitude de “pedir-me para fazer” para “Eu quero fazer”.
Em segundo lugar, criou uma boa atmosfera de cooperação, tornando o departamento mais unido e harmonioso dentro
Por fim, aprimorou a força de vontade dos membros e cultivou um espírito de gestão 6S persistente e perseverante
Além disso, se o seu hospital precisar participar da avaliação de um hospital terciário, também podemos fornecer um serviço “balcão único” para protegê-lo. Desenvolveremos um conjunto completo de planos de gestão de escritórios (departamentos), gestão de armazéns, gestão de balcões de distribuição e gestão de roupas com base nos padrões e requisitos de um hospital terciário para auxiliar o seu hospital!
Resumindo, forneceremos serviços e suporte abrangentes para ajudar seu hospital a padronizar, padronizar e gerenciar com eficiência o armazenamento e colocação de equipamentos médicos e medicamentos, resolver seus problemas e dificuldades no trabalho e melhorar a eficiência do trabalho e a qualidade médica.
Se você está preocupado com a incapacidade da gestão hospitalar de superar os gargalos e alcançar os resultados esperados, não hesite em nos contatar, e estaremos empenhados em atendê-lo!